很多管理者总是绞尽脑汁想着怎么把人管好？怎么让手下的员工各个“俯首称臣“这个想法本身就是违反人类天性的。在近百年的管理实践中，我们历数管理大师们引领并创造出的经典京东之所以能够走到今天，如此强大，很大一部分原因来自于刘强东的管理秘诀。刘强东非常注重优化管理，他认为：管理的核心就是管人，而管人的核心则是下面这4条。尤其是最后一条，

刘强东管理秘诀：管理的核心是管人，管人的核心是这3条作为中国知名的企业家，刘强东一直被视为讲话最为实在的人之一。相较于其他企业家爱议论行业变化或者提出心灵鸡汤，刘强东更加注管理的本质就是管人，管人就要了解人性，管理就是管理人性，我们不能对抗人性。麦格雷戈说，每一个管理决策或每一项管理措施的背后，都必定有某些关于人性本质及人性行为的假设。我

刘强东管理秘诀：管理的核心是管人，管人的核心就这3条京东总裁刘强东白手起家，从无到有，草根逆袭，成为了无数人的表率和偶像。他年纪轻轻，手下掌管着世界500强的巨型企业。对于刘强东管理秘诀：管理的核心就是管人，管人的核心就这4条“鸟无头不飞，兽无头不走。”京东之所以能取得令外界大为震撼的成绩，与掌舵人刘强东脱不了关系。众所周知，刘强东是企业

说到底，管理就是两件事：理事和管人。以人成事，所以，成于事，始于人。一、靠什么理事？一靠计划，重点在于取舍，在于选择，目标是：做对的事情；二靠控制，重点在于跟踪，定位，修正，目标刘强东管理秘诀：管理的核心是管人，管人的核心是这6条众所周知，刘强东是企业家中讲话最为实在的人之一。相对而言，他很少会给自己的十几万员工灌输心灵鸡汤，甚至连创业鼓励也很